HIMSS19: echte resultaten zien door zorgtechnologie

We zijn weer terug op kantoor na een drukke HIMSS19 in Orlando, Florida. Meer dan 45 duizend mensen bezochten de grootste conferentie voor zorgtechnologie van het jaar. Daar kon de bezoeker zich verdiepen in onderwerpen als kunstmatige intelligentie, interoperabiliteit, patiëntparticipatie en nog veel meer.

Wat waren de belangrijkste lezingen en interessantste thema’s van de show? Lees hier mijn hoogtepunten.

 

HIMSS19 in cijfers

HIMSS19 vond 5 dagen lang plaats in de Orange County Convention Center, wat een tentoonstellingsruimte heeft met een lengte van ruim 800 meter! Naast de meer dan 1300 leveranciers waren er zeker 300 educatieve sessies om de bezoekers op de hoogte te brengen van de laatste ontwikkelingen op het gebied van zorgtechnologie.

Analytics en de opiatencrisis

Een van de interessantste lezingen waar ik ben geweest had de titel: “A Quality and Analytics-Based Approach to the Opiod Epidemic.” Tijdens deze presentatie vertelden Barbara Coughlin en Carol White van HCA Healthcare, hoe hun organisatie analytics gebruikt om de manier te standaardiseren hoe opioïden worden voorgeschreven en artsen bewust te maken hoe zij het doen ten opzichte van hun collega’s.

Door het gebruik van analytics was HCA in staat om hun aantal voorschriften van opioïden te reduceren van 7,7% tot 5,4% van het totaal aantal voorschriften. Daarnaast is het aantal patiënten met een MME (equivalente dosering van morfine in mg/24u) van 90 of hoger afgenomen van 1,33% tot 1,2% van het totaal aantal patiënten.

Afgelopen jaar schreef ik op het blog over hoe analytics kunnen helpen in de strijd tegen de opioïden epidemie. Het is goed om te zien dat organisaties in de gezondheidszorg verbeteringen zien door dit soort inspanningen.

Kunstmatige intelligentie inzetten bij de opsporing van kanker

Een andere sessie die ik heb bezocht ging over: “Finding Cancers with AI and EHR Data.” Dit was een fascinerende presentatie over hoe Dr. Varda Shalev van het Instituut voor onderzoek en innovatie van de Maccabi Health Services in Israel, kunstmatige intelligentie (ofwel AI/Artificial Intelligence) inzet om te onderzoeken of er een verband is tussen dalende hemoglobine waarden en kanker. Dit onderwerp in het bijzonder ligt mij na aan het hart, zoals ik eerder al omschreef in dit artikel over het bevrijden van kanker uit elektronische patiëntendossiers.

Het viel Dr. Shalev op dat de hemoglobine waardes van kankerpatiënten al 3 tot 4 maanden voordat de kanker was gediagnosticeerd aan het zakken waren. Daardoor kon ze een algoritme ontwikkelen om die dalende waardes te ontdekken en mogelijk in een vroeger stadium een kanker diagnose te stellen, wanneer de ziekte beter te behandelen is. Alhoewel ze niets voor haar huidige patiënten kon doen, kan ze deze informatie wel gebruiken om toekomstige patiënten te helpen. Deze presentatie ging over een gedeelte van de innovatie in de zorg en dat het van onderaf moet beginnen, zoals met zorgverleners als Dr. Shalev, en niet van bovenaf.

Het verbeteren van pediatrische resultaten

Een derde presentatie die ik heb bijgewoond ging in op hoe het nationaal kinderziekenhuis in Washington D.C. ziekteregisters – wat eigenlijk een verzameling is van maatregelen voor een bepaalde ziekte categorie – heeft aangelegd om patiëntuitkomsten te verbeteren.

De ziektes waar het ziekenhuis zich op heeft gericht zijn:

  • Astma
  • Cardiomyopathie (hartspierziekte)
  • Diabetes
  • Sikkelcelanemie
  • Epilepsie
  • Inflammatoire darmziekten (IBD)

Met deze ziekteregisters kunnen doctoren makkelijker bij de bijbehorende maatregelen van de aanpak en weten onmiddellijk op welke gebieden ze de focus moeten leggen. Door dit project was het ziekenhuis in staat om de resultaten met 10% te verbeteren in 4 van de bovengenoemde aandoeningen. Het ziekenhuis stelde dat data integriteit, acceptatie van de arts en patiëntparticipatie de noodzakelijke ingrediënten zijn om te kunnen slagen. Het volgende doel is een register aanleggen voor autisme.

Echte resultaten leveren

Al deze presentaties waren gericht op de werkelijke resultaten die organisaties in de gezondheidszorg boeken door het beter begrijpen van hun data. Dat is ook echt iets waar wij ons op hebben gefocust in de Dimensional Insight stand. Een paar van de datapunten die we lieten zien aan de HIMSS-bezoekers waren gericht op de ROI die onze klanten hebben behaald door het gebruik van Diver Platform. Enkele voorbeelden:

  • 46% verbetering van de prestaties van colorectale screenings
  • $2,5 mio verhoging van value-based healthcare (VBHC) bestedingen
  • 58% afname van antimicrobiële behandelingsdagen
  • 37% afname van heropnames
  • 78% afname van kosten voor gebruik van pijnstillers
  • 2 uur afname van wachttijden bij spoedeisende hulp afdelingen
  • 24% verlaging van heropnames van pasgeborenen
  • Tot 41% verbetering van de ‘NTSV Cesarian Rate’ (de waarde van het aantal keizersneden binnen de NTSV-groep, vrouwen die voor het eerst baren van een eenling in hoofdligging)

Het leveren van resultaten is überhaupt een thema waar we dit jaar vaker op terug zullen komen. Het verkopen van technologie is 1 ding, het waarmaken van de technologische belofte en een echte impact maken op patiëntresultaten en betere zorg een tweede. Wordt zeker vervolgd de komende maanden..

Kathy Sucich

Kathy is director of healthcare marketing at Dimensional Insight. She graduated from Dartmouth College and is currently pursuing her MBA in health sector management at Boston University. Kathy is also communications chair for the Massachusetts chapter of the American College of Healthcare Executives (ACHE).