Las 10 Mejores Publicaciones en nuestro Blog del 2018

Es esa época del año nuevamente cuando analizamos retrospectivamente el año pasado antes de comenzar a mirar hacia 2019. Tuvimos un año muy ocupado aquí en el blog, donde escribimos sobre una gran cantidad de temas que van desde análisis predictivos hasta blockchain hasta Cultura del lugar de trabajo para el éxito del cliente

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Hubo mucho contenido en el blog este año, ¡y tanto que leíste y 

disfrutaste! Así que sin más preámbulos, aquí están las 10 publicaciones de blog más destacadas de este año para que las lea nuevamente y las comparta. (more…)

Dando gracias: gratitud en el lugar de trabajo

El Día de Acción de Gracias es una época del año en la que muchos de nosotros comemos demasiada comida, vemos demasiado fútbol (aunque mi esposo diría que eso no es posible) y gastamos demasiado dinero en las ventas del viernes negro. El ajetreo de las vacaciones hace que sea fácil olvidar de qué se trata el propósito del día: la gratitud.

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Últimamente he estado pensando mucho en el último año en el trabajo: los clientes que he visitado, los proyectos en los que he trabajado y los compañeros de trabajo con los que he colaborado. Y si me permiten un momento, en el espíritu de las vacaciones, me gustaría compartir algunas de las cosas por las que estoy más agradecido. (more…)

Cómo la sincronización correcta puede mejorar los conocimientos analíticos

Hay algunas peculiaridades del tiempo que no podemos controlar. ¡Escuchamos historias de serendipia en las que un suceso casual lleva al amor, al éxito, a la felicidad eterna! O historias donde la diferencia de un segundo es una cuestión de vida o muerte. El tiempo parece tan incontrolable. Pero ¿y si no es así? ¿Qué pasa si hay algunos aspectos del tiempo que podemos controlar? ¿Y si esto nos ayudara a mejorar en nuestros trabajos?

Tweet: Cómo el momento adecuado puede mejorar las perspectivas analíticas

El autor Daniel Pink toma el tiempo en su libro, “Cuándo: Los secretos científicos del tiempo perfecto”. Pink sostiene que hay un momento óptimo para hacer ciertos tipos de trabajo … y momentos no óptimos en los que debe evitar otros tipos de trabajo. Curiosamente, cuando se trata de análisis, hay ciertos períodos del día que son mejores que otros para obtener información. Vamos a ver.

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Cómo motivar a su equipo para obtener resultados de analítica

La implementación de una solución de análisis puede cambiar el juego de su organización. Le permite convertir sus datos en información que los empleados en todas las áreas pueden aprovechar.

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Sin embargo, a pesar de toda la promesa de los análisis, en la práctica, la implementación a menudo se encuentra con resultados mixtos (muchas fallas) y una pérdida de impulso. ¿Cómo puedes motivar a tu equipo para obtener los resultados que estás buscando? Vamos a examinar

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Cómo una mentalidad de crecimiento puede ayudarte en Analítica

Cuando te encuentras con algo desafiante, ¿cómo reaccionas? Tomemos como ejemplo las matemáticas. Muchas personas creen que sus problemas en matemáticas se deben a “no tener un cerebro matemático”. Sin embargo, otras se mantienen alejadas hasta que descubren que los logaritmos son muy fáciles.

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Los primeros tipos de personas tienen mentalidades “fijas”, mientras que los últimos tipos tienen mentalidades de “crecimiento”. Y es esta mentalidad de crecimiento la que puede ayudarlo a obtener beneficios en muchas áreas de la vida, incluidos los análisis. Vamos a ver. (more…)

Cómo la curiosidad puede mejorar la toma de decisiones

He estado escuchando y leyendo mucho sobre la importancia de la curiosidad últimamente, y bueno … eso me hizo sentir curiosidad sobre cómo la curiosidad se relaciona con nuestra vida de negocios, y en particular, con la analítica y la toma de decisiones..

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El número de septiembre / octubre de Harvard Business Review presentaba un artículo titulado “El caso comercial para la curiosidad”. Basado en los hallazgos de investigación presentados en este artículo y en otras fuentes, es claro que una mente curiosa puede mejorar la toma de decisiones y los resultados comerciales . Veamos. (more…)